评估外包团队的技术实力，可以从以下几个方面进行：

1. **查看项目案例**：

  - **行业相关性**：优先考虑有过类似项目经验的公司，他们对行业特点和需求更了解。

  - **项目规模**：了解公司承接过的项目规模，评估其处理复杂项目的能力。

  - **技术难度**：分析项目的技术难度，判断公司是否具备相应技术水平。

  - **客户评价**：了解客户对项目完成质量的评价，以及项目是否按时交付。

2. **了解技术团队**：

  - **团队组成**：了解团队的规模、成员的学历背景、工作经验以及技术专长。

  - **技术栈**：确认团队掌握的技术栈是否与您的项目需求匹配。

  - **团队稳定性**：一个稳定的团队更有利于项目的顺利进行。

3. **考察开发流程**：

  - **开发流程**：了解公司的开发流程是否规范，是否具备完善的质量保证体系。

  - **版本控制**：询问他们是否使用版本控制工具，如何进行代码管理。

  - **测试流程**：了解他们的测试流程，是否进行单元测试、集成测试等。

4. **评估技术能力**：

  - **技术深度**：除了了解技术栈，还要考察团队对技术的深入程度，是否能解决复杂的技术问题。

  - **创新能力**：询问他们是否具备创新能力，能否提出优化方案。

  - **学习能力**：一个优秀的团队应该具备持续学习的能力，以适应不断变化的技术。

5. **沟通与协作**：

  - **沟通方式**：了解公司的沟通方式，是否能及时响应您的需求。

  - **项目管理**：询问他们如何进行项目管理，是否有明确的项目计划和进度跟踪机制。

  - **合作经验**：了解他们与其他公司的合作经验，是否能与您的团队无缝对接。

6. **报价分析**：

  - **报价明细**：要求提供详细的报价明细，了解各项费用的构成。

  - **性价比**：综合考虑价格和服务质量，选择性价比最高的。

通过这些方法，可以全面评估外包团队的技术实力，确保选择的团队能够满足项目的需求。